由于子公司Quidsi缺乏盈利能力，亞馬遜將關(guān)閉Quidsi旗下運營的網(wǎng)站，其中包括Diapers.com。

據(jù)了解，2010年11月亞馬遜宣布以5億4500萬美元收購Quidsi，其中包括了Quidsi旗下的品牌網(wǎng)站Diapers.com、以及Soap.com and BeautyBar.com等域名。

據(jù)報道，關(guān)閉Quidsi將導(dǎo)致總部澤西城的260多名員工失業(yè)。不過新澤西勞工部發(fā)出公告稱，一部分失業(yè)員工將有機會申請亞馬遜公司的其他工作。

亞馬遜在一個聲明中證實了Quidsi將要關(guān)閉的新聞，稱Quidsi還不具備盈利的能力。

“在過去七年里，我們一直非常努力地讓Quidsi能夠盈利，但不幸的是，我們沒有做到。”一個亞馬遜的發(fā)言人說，“Quidsi擁有專業(yè)的品牌知識，他們將繼續(xù)給Amazon.com提供選擇；而其軟件開發(fā)團隊將會把重心放在AmazonFresh的構(gòu)建技術(shù)上。”

在收購Quidsi后的幾年中，亞馬遜一直在投資Quidsi的生意，幫助其開發(fā)了新的品牌，例如生鮮網(wǎng)站VineMarket.com，甚至讓用戶能在移動端查看網(wǎng)站。

現(xiàn)今，Quidsi還在運營其他幾個牌子，每一個都集中在一個特定的類目——像Wag.com專注寵物用品，YoYo.com專注玩具及其他相關(guān)。

Quidsi最初是由Marc Lore創(chuàng)立的，Marc Lore還是Jet.com的創(chuàng)建者，并以30億美元的價格把Jet.com出售給了沃爾瑪。Lore目前擔任沃爾瑪電商部門的負責人，最近幾個月沃爾瑪電商正不斷積極開拓市場份額。除了Jet.com，沃爾瑪還收購了其他線上零售商，包括ModCloth、 Moosejaw、Hayneedle和 ShoeBuy。

亞馬遜收購Quidsi的初衷是為了消除市場競爭，但如今，Quidsi的網(wǎng)站在核心業(yè)務(wù)上跟亞馬遜有很大的重疊——比如專門為新生兒父母提供優(yōu)惠產(chǎn)品的Amazon Family與Diapers.com競爭相同的消費受眾。

亞馬遜沒有表明什么時候會關(guān)停Quidsi的網(wǎng)站，其顧客還未接到通知。