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在一次采訪中,Jesur講述了與賣家績(jī)效部門和產(chǎn)品質(zhì)量部門打交道的痛點(diǎn),并為賣家如何要回賬號(hào)提供了幾點(diǎn)建議。
產(chǎn)品質(zhì)量部門不會(huì)清楚說(shuō)明關(guān)閉賬號(hào)的前因后果。他們也不會(huì)考慮賣家業(yè)務(wù)規(guī)模,不管你有多久的銷售歷史。他們不會(huì)想一想,“?。∥覀冴P(guān)閉了一個(gè)年銷售額達(dá)6000萬(wàn)美元的賣家賬號(hào)。因?yàn)橐粭l投訴,我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域損失有多大?”
從產(chǎn)品質(zhì)量部門的角度來(lái)看,銷量是1件還是1000件,并不重要。如果售后處理不善,大賣家面臨的問(wèn)題會(huì)比小賣家更多。
需要。不管是什么問(wèn)題,賣家都需要這么做。比方說(shuō),要駁斥假貨質(zhì)疑,賣家提交Plan of Action(POA,后續(xù)改進(jìn)措施),附上發(fā)票,以及其它必要的歷史文檔,來(lái)回應(yīng)審查部門的詢問(wèn)。
當(dāng)他們要求更多信息時(shí),賣家還要調(diào)整和精煉POA。更多信息,意味著之前提交的材料,以及現(xiàn)在還要發(fā)送的信息。
審查部門人員需要反復(fù)查看信息,這不是一個(gè)人的工作。而且需要審核的賣家賬號(hào)非常多,賬號(hào)之間沒(méi)有優(yōu)先級(jí)。
賣家常犯的錯(cuò)誤之一,就是誤以為自己真的明白問(wèn)題是什么,然后他們不斷提交POAs(后續(xù)改進(jìn)措施),試圖把賬號(hào)要回來(lái)。當(dāng)投訴產(chǎn)生時(shí),賣家機(jī)械應(yīng)對(duì),而沒(méi)有進(jìn)一步審查。
不要驚慌。首先,冷靜下來(lái),請(qǐng)信任的人和你一起核查投訴內(nèi)容。其次,思考“這真的是我的問(wèn)題嗎?該如何解決它?”
假設(shè)說(shuō)確實(shí)是賣家的責(zé)任,比如就算一個(gè)包裝錯(cuò)誤,某條橡皮筋的位置與圖片中不一樣,買家也算100%正確。
Jesur建議賣家回應(yīng)這種細(xì)枝末節(jié)的投訴,回應(yīng)才能表示歉意,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)賣家業(yè)務(wù)有好處。
建議賣家聽取上面那些建議,了解在應(yīng)對(duì)投訴和取回賬號(hào)時(shí)應(yīng)該注意什么。
過(guò)程可能會(huì)有點(diǎn)不公平,但賣家也確實(shí)需要仔細(xì)深入地審查自己的賬號(hào),用事實(shí)和細(xì)節(jié)信息贏回自己的listing或銷售權(quán)限。